+7 499 113 63 01
Онлайн-курс для руководителей

СВОБОДА В УПРАВЛЕНИИ

2-ух месячная интенсивная программа, для создания финансовой системы в бизнесе, которая выведет вашу компанию из любых долгов и сократит постоянные затраты от 30% ежемесячно.
Приступить к обучению
Узнать больше
Научитесь управлять финансовыми потоками в компании, так чтобы доход всегда рос и не было долгов и обязательств
Для кого создано обучение?

Новичок
Только начали свой путь в управлении и хотите сразу все делать правильно.
В деле
У вас уже есть команда, Вы хотите повысить ее эффективность , но не знает как.
Профи
Вы жаждите расширения, хотите организовать все процессы и сделать рывок вперед.
Бизнес
Предприниматель и хотите построить бизнес приносящий прибыль и свободу.
КУПИТЬ КУРС
На курсе вы найдете ответы на свои вопросы и повысите свой управленческий IQ.
Почему курс будет вам полезен?
Каждый день перед вами встают вопросы:

Как повысить свой авторитет?
Как все организовать?
Как принимать решения?
Как ставить задачи?
Как контролирововать выполенение планов?
Как обучать сотрудников?
Как ставить цели команде?
Как вовлечь сотрудников в работу на 100%?

Практический курс для руководителей "Свобода в управлении" это:
Последовательное обучение инструментам руководителя, которое состоит из записанных видео уроков в отличном качестве.

К каждому уроку есть практические задания, смоделированные для реальных ситуаций в бизнесе.


Уже после первого урока Вы увидите как улучшить ситуацию в бизнесе и получите результаты.

Весь курс находится в записи, на обучающей платформе.

Для обучения вам необходим доступ в интернет и желание изменить правила игры на ваши.

Наши ученики утверждают, что курс на 100% применим в работе. Не верьте на слово - проверьте!!!







Вы научитесь:
Мышлению
Вы будете на нескольуо шагов впереди, что позволит принимать более эффективные решения.
Контролю
Разработате стандарты, инструкиции и будете получать результат, совпадающий с вашими ожиданиями.
Организации
Оптимально выстроите все бизнес-процессы и легко их запустите в работу.
Лидерству
Вовлечете сотрудников в работу и уладите все несогласия.
Делегированию
Оптимально распределите нагрузку на сотрудников, высвободите свое время.
Планированию
Вы сможете составить выполнимую пошаговую программу для достижения любой цели.
Начните обучение уже сегодня
Записаться на обучение
Практический курс на 100% применим
в работе и в жизни
*по результатам опросов наших учеников
Знания

Вы получаете только лучшее из опыта управления за последние 100 лет, мы откачали воду из теории, вам остается самое ценное.

Практика

Все задания смоделированы для решения реальных проблем в бизнесе, это похоже больше на захватывающий квест, чем на сонные лекции в универститете.

Результат

Вы управляете профессионально, наслаждаясь процессом, ощущая себя причиной, становясь сильнее и уверенней, осознавая каждый свой шаг и видя к чему он приведет.

Наша программа обучения:
Модуль 1. Эффективное мышление руководителя
Вы разберетесь со всеми инструментами в работе руководителя, которые освободят у вас огромное количество времени и сил.
  1. Мышление руководителя
  2. Мышление руководителя. Практика
  3. Циклы действия и потоки
  4. Циклы действия и потоки. Практика-1-2
  5. Критическое мышление. Основная технология разумности для руководителя.
  6. Критическое мышление. Основная технология разумности для руководителя. Практика
  7. Критическое мышление. Как оценивать данные и принимать верные решения.
  8. Критическое мышление. Как оценивать данные и принимать верные решения. Практика 1-3
  9. Практика с экспертом
4 урока 8 практических занятий

Общая продолжительность обучения: 1,5 недели










РЕЗУЛЬТАТ ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ:

  1. Улучшенные навыки оценки данных
  2. Ускорение в реализации личных и производственных задач
  3. Навык анализа в управлении и жизни
  4. Улучшенные способности принимать верные и результативные решения
Модуль 2. Делегирование
Вы научитесь выбирать подходящих сотрудников для решения задач, установите границы ответственности каждому сотруднику. Будете правильно ставить задачи сотрудникам и доносить цели, так чтобы они понимали на 100%, что от них требуется.
  1. Делегирование
  2. Делегирование. Практика 1-7
  3. Постановка целей по SMART
  4. Делегирование. Две концепции передачи полномочий и ответственности
  5. Делегирование. Как правильно делегировать?
  6. Делегирование. Ввод сотрудника в должность
  7. Как доносить идеи до подчиненных?
  8. Как доносить идеи до подчиненных? Практика 1-3.
  9. Должностные инструкции сотрудников
  10. Разработка должностных инструкций
  11. Разработка должностных инструкций. Практика
  12. Как оценивать время на выполнение задачи?
  13. Как оценивать время на выполнение задачи? Практика
  14. Как ставить приказы и добиваться их исполнения от подчиненных?
  15. Практика с экспертом
10 уроков 12 практических занятий

Общая продолжительность обучения: 1 неделя














РЕЗУЛЬТАТ ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ:

  1. Умение оценивать навыки сотрудников
  2. Способность эффективно делегировать работу и ускорять решение производственных задач
  3. Способность быстро делать нового сотрудника эффективным и производящим
  4. Освоите технологию постановки и реализации задач подчиненными
  5. Научитесь составлять эффективные должностные инструкции
Модуль 3. Лидерство и влияние в организации
Разберетесь в чем разница между управленцем и лидером. Увидите разницу между хорошим и плохим управлением, и как сделать ваше управление наилучшим.
  1. Кто такой руководитель?
  2. Дополнительный данные о руководителях
  3. Основы лидерства в организации
  4. Качества лидера
  5. Подлинная команда
  6. Кредо хорошего и умелого руководителя
  7. Административные навыки для управления
  8. Ежедневные стандартные действия руководителя
  9. Этическое влияние в команде
  10. Улаживание ситуаций
  11. Практика с экспертом
10 уроков 11 практических занятий

Общая продолжительность обучения: 1 неделя












РЕЗУЛЬТАТ ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ:

  1. Разберетесь, что именно требуется от вас, как от руководителя
  2. Освоите черты лидера, и то как правильно управлять командой
  3. Сможете воодушевлять свою команду и управлять их скоростью движения к целям
Модуль 4. Организация и оперативное управление
Развитие навыков управленческих решений.
  1. Организация
  2. Почему организации остаются мелкими
  3. Скорость предоставления услуг
  4. Административное стабильное данное
  5. Фазы управления
  6. Обязанности руководителя
  7. Образец должностной инструкции для руководителя
  8. Администрирование и ваше выживание
  9. Ключевые составляющие организации
  10. Планирование на основе продукта
  11. Планирование и задачи
  12. Чтобы получить продукт, вы должны знать, как организовать его производство
  13. Основополагающие принципы администрирования
  14. Обязанности при проведении собраний
  15. Деятельность собраний
  16. Практика с экспертом
15 уроков 16 практических занятий

Общая продолжительность обучения: 1 неделя















РЕЗУЛЬТАТ ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ:

  1. Разберетесь с тем, что останавливает развитие компании
  2. Освоите технологию планирования
  3. Разберетесь с системой собраний
  4. Научитесь проводить мотивирующие собрания
  5. Сможете эффективно управлять областью, влиять на ее расширение и достижение целей
Начните обучение уже сегодня
Записаться на обучение
Формат работы
Изучаете тему
В курсе — последовательная технология внедрения финансового планирования.

Выполняете задания
Все задания построены на усвоения технологии
Применяете в бизнесе
Закрепляете знания и исправляете ошибки.
Получаете работающую систему
Часть инструментов вы сможете применить уже через неделю обучения
Наши клиенты
Свобода в управлении
Практический курс для руководителей
14 990
р.
Старт на курс
  • Курс Свобода в Управлении (4 модуля)
  • Доступ на 60 дней / 1 ученик
  • Проверка домашних заданий экспертом
Гарантии
Технологии
Нам важно не просто дать вам что то , а то, что проверено годами и вы будете использовать эти инструменты каждый день
Финансовой
Если вы не получили никакой пользы от нашего обучения мы сразу вернем вам деньги
Низкой цены
Если вы нашли аналогичное обучение дешевле нашего, вы вернем вам разницу + 10%
Авторы курса
Максим Катаев
- Предприниматель, консультант по бизнесу и развитию управленческих навыков.

- Более 10 лет занимаюсь созданием системных бизнесов и совершенствованием руководителей.

- Основатель 2 компаний: King Management и Школа по управлению Первые

- Автор книг по бизнесу и развитию руководителей
Книги Максима:
Финансовый директор и главный эксперт по систематизации бизнеса