Управленец

Цель тренинга — дать руководителям современные инструменты и подходы, позволяющие повысить эффективность управления и бизнеса. Обучение эквивалентно классическому годовому курсу для менеджеров среднего звена. Сжатая форма (без «воды») и практическая часть, способствуют быстрому усвоению знаний и приобретению навыков.
Доверьтесь профессионалам нашей школы.
Практический тренинг
Мышление руководителя на миллион
Управление командой
Лидерство
Управление и полный контроль

Управленец

Стартуйте на тренинг, если хотите
Комплексного развития управленческих качеств и увеличения IQ управления и лидерства
Доверьтесь профессионалам нашей школы.
Практический тренинг
Мышление руководителя на миллион
Управление командой
Лидерство
Управление и полный контроль
Описание курса
Как повысить эффективность компании/департамента? Как построить устойчивую конкурентоспособную организацию? Как сделать карьеру топ-менеджера? Что важно для руководителя департамента, директора, владельца бизнеса? Как эффективно управлять организацией или крупным подразделением? Как создавать подразделения или расширять бизнес? Эти и многие другие вопросы ежедневно встают перед руководителями крупных подразделений или организаций.

Работа топ-менеджеров ежедневно связана с принятием решений в условиях недостатка/избытка информации, а также сильной неопределенности, но цена ошибки очень высока. Поэтому цель тренинга — дать руководителям современные инструменты и подходы, позволяющие повысить эффективность управления и бизнеса. Обучение эквивалентно классическому годовому курсу для менеджеров среднего звена. Сжатая форма (без «воды») и практическая часть, способствуют быстрому усвоению знаний и приобретению навыков.

Тренинг предназначен для руководителей отделов, делающих управленческую карьеру, руководителей крупных подразделений–департаментов, функциональных директоров организаций и бизнесменов, руководителей коммерческих и некоммерческих компаний.

Вы научитесь:
  • Анализировать свою компанию или департамент как систему и создавать новые организационные единицы
  • Исследовать источники власти руководителя и эффективно применять инструменты влияния
  • Вовлекать персонал в процесс принятия решений и управление
  • Распознавать внутренние организационные кризисы и предупреждать их
  • Проектировать эффективные структуры новых департаментов и организаций
  • Исследовать и формировать культуру департамента/организации
  • Управлять информацией и использовать ее при принятии управленческих решений
  • Применять наиболее эффективные стили руководства/лидерства в зависимости от ситуации
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы.
Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.
Наше обучение подходит вам, если:
Я новичок
Вы отличный исполнитель и хотите стать успешным руководителем. Или ваш управленческий стаж менее трёх лет.
Я в деле
Вы действующий руководитель и у вас есть сформировавшаяся команда.
Я профи
Вы руководите несколькими отделами и хотите повысить эффективность вашей команды

Наше обучение
Последовательное прохождение, которое будет вести Вас к результату — освоить новый навык и наладить работу бизнеса, с помощью инструментов поднимете свой текущий доход и устраните барьеры к вашим целям.

Все уроки курсов записаны в хорошем качестве, которые всегда доступны онлайн, на удобной платформе, для работы с которой нужен будет только интернет.

Результаты
Увеличение личного дохода от 30%, как руководителя, так и предпринимателя и собственника бизнеса, за счет внедрения полученных данных и инструментов.

Высвобождения личного времени от 50%, что позволит высвободить ваш потенциал.

90% решений текущих ситуаций и проблем с персоналом, ваше управление персоналом станет понятным и предсказуемым.







Начните обучение уже сегодня!
Наша программа по обучение руководителей №1 сделает вас первоклассным руководителем
Наше обучение
разработано по специальной технологии, которая дает 99% эффективности в обучении
Над разработкой каждого курса трудятся более 7 человек.
Автор, методолог, копирайтер, дизайнер, диктор, эксперт курс, специалист по педагогическому дизайну, тренер, преподаватель данного курса.
1
Во время обучения вас ведут следующие специалисты
Ваш личный преподаватель, специалист службы заботы. Тренер, если обучение практическое и вам нужно делать тренировки.
2
Обучение, как трамплин к новым решениям
Мы даем только практические и эффективные инструменты, как систему работы, для этого мы обрабатываем опыт и разные технологии за более чем 100 летний мировой опыт бизнеса. И оставляем для вас крупицы самых ценных и результативных инструментов.
3
Что вас ждет на обучении?
Инструкции
Пошаговые инструкции и практические задания развивающие мышление руководителя.
Инструменты
Инструменты, с помощью которых Вы поднимите свой доход и доход компании
Навыки
Вы освоите навык решения управленческих задач уровня ТОП менеджмента
Программа обучения
Модуль 1- Эффективное мышление руководителя
Вы разберетесь со всеми инструментами в работе руководителя, которые освободят у вас огромное количество времени и сил.
  1. Мышление руководителя
  2. Мышление руководителя. Практика
  3. Циклы действия и потоки
  4. Циклы действия и потоки. Практика-1-2
  5. Критическое мышление. Основная технология разумности для руководителя.
  6. Критическое мышление. Основная технология разумности для руководителя. Практика.
  7. Критическое мышление. Как оценивать данные и принимать верные решения.
  8. Критическое мышление. Как оценивать данные и принимать верные решения. Практика 1-3.
  9. Практика с экспертом

Общая продолжительность обучения: 1,5 недели


4 урока
8 практических занятий

РЕЗУЛЬТАТ ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ:

  1. Улучшение навыков оценки данных
  2. Ускорение в реализации личных и производственных задач
  3. Навык анализа в управлении и жизни
  4. Улучшение способности принимать верные и результативные решения
Модуль 2. Делегирование
Умеете ли выбирать подходящих сотрудников для решения задачи? Устанавливаете границы ответственности каждому сотруднику? Правильно ли ставите задачи сотрудникам и доносите цели, понимают ли они их?
  1. Делегирование.
  2. Делегирование. Практика 1-7.
  3. Постановка целей по SMART
  4. Делегирование. Две концепции передачи полномочий и ответственности
  5. Делегирование. Как правильно делегировать?
  6. Делегирование. Ввод сотрудника в должность.
  7. Как доносить идеи до подчиненных?
  8. Как доносить идеи до подчиненных? Практика 1-3.
  9. Должностные инструкции сотрудников
  10. Разработка должностных инструкций
  11. Разработка должностных инструкций. Практика
  12. Как оценивать время на выполнение задачи?
  13. Как оценивать время на выполнение задачи? Практика
  14. Как ставить приказы и добиваться их исполнения от подчиненных?
  15. Практика с экспертом

Общая продолжительность обучения: 3 недели


10 уроков
12 практических занятий

РЕЗУЛЬТАТ ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ:

  1. Умение оценивать умения сотрудников
  2. Способность эффективно делегировать работу и ускорять решение производственных задач
  3. Способность быстро делать нового сотрудника эффективным и производящим
  4. Освоите технологию постановки и реализации задач подчиненными
  5. Научитесь составлять эффективные должностные инструкции
Модуль 3. Лидерство и влияние в организации
Разберетесь в чем разница между управленцем и лидером. Увидите разницу между хорошим и плохим управлением, и как сделать ваше управление наилучшим.
  1. Кто такой руководитель?
  2. Дополнительный данные о руководителях
  3. Основы лидерства в организации
  4. Качества лидера
  5. Подлинная команда
  6. Кредо хорошего и умелого руководителя
  7. Административные навыки для управления
  8. Ежедневные стандартные действия руководителя
  9. Этическое влияние в команде
  10. Улаживание ситуаций
  11. Практика с экспертом

Общая продолжительность обучения: 1.5 недели


10 уроков
11 практических занятий

РЕЗУЛЬТАТ ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ:

  1. Разберетесь, что именно требуется от вас, как от руководителя
  2. Освоите черты лидера, и то как правильно управлять командой
  3. Сможете воодушевлять свою команду и управлять их скоростью движения к целям
Модуль 4. Организация и оперативное управление
Развитие навыков управленческих решений.
  1. Организация
  2. Почему организации остаются мелкими
  3. Скорость предоставления услуг
  4. Административное стабильное данное
  5. Фазы управления
  6. Обязанности руководителя
  7. Образец должностной инструкции для руководителя
  8. Администрирование и ваше выживание
  9. Ключевые составляющие организации
  10. Планирование на основе продукта
  11. Планирование и задачи
  12. Чтобы получить продукт, вы должны знать, как организовать его производство
  13. Основополагающие принципы администрирования
  14. Обязанности при проведении собраний
  15. Деятельность собраний
  16. Практика с экспертом

Общая продолжительность обучения: 2 недели


15 уроков
16 практических занятий

РЕЗУЛЬТАТ ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ:

  1. Разберетесь с тем, что останавливает развитие компании
  2. Освоите технологию планирования
  3. Разберетесь с системой собраний
  4. Сможете эффективно управлять областью, делать чтобы она расширялась и достигала целей
Начните обучение уже сегодня!
Наша программа по обучение руководителей №1 сделает вас первоклассным руководителем
Школа руководителей
Первые - это:
сообщество руководителей, где каждый может освоить данную профессию, просто проходя уроки и выполняя практические задания. С нами реально вырасти от линейного сотрудника до Исполнительного директора, а предпринимателям и собственникам быстро сделать свой бизнес управляемым и предсказуемым. Найти единомышленников, быть на одном уровне с успешными и предприимчивыми людьми.
Разборы и круглые столы
8 раз в месяц мы будем встречаться с вами в прямых эфирах с обратной связью, чтобы вместе с вами разобрать актуальные вопросы по ходу обучения, а также разобрать ваши текущие сложности на работе.

У нас проходят: мозговые штурмы, мероприятия по развитию управленческих навыков, тематические мероприятия и разборы.

Благодаря этим эфирам вы будете развиваться быстро в сфере руководства.

Окружение вашего уровня
Общаться с руководителями вашего уровня - это большая награда. Чем больше успешных людей в вашем окружении, тем больше вы успешнее. Чем больше единомышленников, тем быстрее вы развиваетесь в своем деле.

Онлайн поддержка экспертов и авторов
Находясь на обучении вы всегда на связи с нашими преподавателями, они дадут вам оперативный ответ. Поэтому Вы всегда будете получать поддержку от наших экспертов - практиков.

База знаний наших исследований, кейсов и полезных материалов
✔ Мы постоянно обновляем базу инструментов для управления.
✔ У нас новый подход к исследованию - мы изучаем эффективность, периодичность, пользу от каждого инструмента - и даем итоговый результат исследования.
✔ Вы экономите сотни часов своего времени, получая от нас технологию эффективных управленческих решений
✔ Теперь Вы сможете найти ответы на любой свой вопрос в базе знаний. А если нет, то мы обязательно его запишем.

В базе знаний будет все, что Вам необходимо для комфортного обучения и усвоения новых знаний.

ЧТО В РЕЗУЛЬТАТЕ:

ПОЛУЧЕННАЯ ВОСТРЕБОВАННАЯ ПРОФЕССИЯ

Вам не нужно учиться 4-5 лет как это делают в вузах, чтобы стать руководителем и увеличить свой доход.

01

УВЕЛИЧИТЕ СВОЙ ДОХОД

Движение по карьерной лестнице и налаживание бизнес процессов в компании увеличат ваш личный доход, как руководителя, так и предпринимателя или собственника компании.

02

СВОБОДА И УДОВОЛЬСТВИЕ ОТ РАБОТЫ

Начнете самореализовываться через профессию. Станете больше времени уделять семье и близким, осуществите задуманные цели.
03
АВТОР И НАСТАВНИК ШКОЛЫ
Максим Катаев основатель школы

Уже в 2003 года меня очень сильно заинтересовала область управления и организации бизнеса, то как устроены бизнес процессы, как делать бизнес эффективным и системным. И это время начала моего познания и совершенствования в области систематизации бизнеса. Можно сказать я влюблялся в то, что делало бизнес лучше, я находил все больше и больше инструментов и внедрял их в компании, благодаря чему они переходили на совершенно новый уровень в своей деятельности.

За это время и по настоящий момент я освоил:
- Стратегическое планирование и тактическое планирование в компании
- Структура компании, ее коррекция и расширение, Регламенты
- Найм и Обучение персонала Адаптация персонала и Эффективность сотрудников
- Этика и Корпоративная культура
- Продажи и Маркетинг, Опросы, Маркетинг по продукту
- CRM системы и Воронки продаж
- Финансовое планирование и Предоставление,
- PR, Опросы Системы эффективного управления и тд

Из всего вышеперечисленного я выбрал самое ценное, бриллианты в области инструментов и готов с этими знаниями поделиться с вами.
СТОИМОСТЬ:

У нас доступное обучение, стоимость за весь курс от 6450 р.


Купить тренинг, вы получаете

пожизненный доступ к закрытому клубу Первые.

Для самостоятельного обучения
за 2 месяца обучения / 1 ученик
Курс Полный контроль
Проверка домашних заданий экспертом
Доступ в закрытый клуб Первые
Для уверенности и отработки навыков
за 2 месяца обучения / 1 ученик
Проверка домашних заданий экспертом
Доступ в закрытый клуб Первые
Индивидуальные тренировки по 4 модулям
Индивидуальный подход и обучение
до 3 учеников/ 2 месяца
Проверка домашних заданий экспертом
Доступ в закрытый клуб Первые
Индивидуальные тренировки по 4 модулям
2 месяца работы с профессиональным экспертом (16 занятий)
ЕСЛИ ВЫ ЕЩЕ СОМНЕВАЕТЕСЬ,
ПОСМОТРИТЕ НА РЕЗУЛЬТАТЫ УЧАСТНИКОВ
Практически все инструменты применяются в работе. Некоторые из них удалось запрограммировать на подсознании для автоматического их применения, так же пользуюсь некоторыми инструментами и в личной жизни. Появилось понимание, что требуется от меня как руководителя, как правильно и чему учить подчиненных. Наладилась система планирования, более отлажены процессы. Не делается работа которая не нужна. После общения с сотрудником и донесения до него целей и его продуктов - улучшилась его самостоятельная работа.
Виталий
Руководитель. DKN Monteurzimmer
Пока начал практиковать делегирование. И мне кажется, что постепенно у меня получается определять нужных сотрудников и степень делегирования. Тем самым задачи выполняют быстрее. Мне кажется что постепенно у меня появляется больше времени на те задачи, которые раньше не мог делать, потому что не хватало времени. Я стараюсь не делать сразу много задач - потому что каждую задачу довожу до конца и только потом приступаю к следующей. Вцелом сейчас открылись глаза на то, как выстраивать работу с каждым отдельным сотрудником.
Борис
Директор. Школа интернет - профессий Артема Мазура
Улучшилось в работе структурирование, описанные процессы действий, согласованные с коллективом, разделение задач на циклы и фиксация завершенных действий. Сейчас во время обучения появилась описанная картина оптимальной ситуации в области, благодаря чему появилось понимание у всех, что необходимо делать для достижения оптимальной картины. Результаты сейчас коллективно описали и пришли к согласию как нам нужно действовать, чтобы покупали у нас и как нам сделать нас лучше.
Анна
Руководитель отдела продаж. Класс Керамик
Ушел негатив в работе с подчиненными. Стало четкое распределение задач, с еще более точной структурированность. Задачи разбиты на этапы и выбраны дополнительные ответственные лица. Сейчас наладилась система координирования и постановки задач, более отлажены процессы. Не делается лишняя работа.
Ольга
ТОП руководитель. Играйка
Улучшилось планирование и потоки, делегирование начало давать плоды, постановка задач улучшилась. Как и писал выше плюс улучшилось понимание и общение с сотрудниками. Благодаря более точной постановке задач, улучшилось их выполнение сотрудниками.
Jörg
ТОП руководитель. DKN Monteurzimmer
ПОЧЕМУ БЫТЬ РУКОВОДИТЕЛЕМ
ПРЕСТИЖНО И ВЫГОДНО:
1

ЭТО ПЕРСПЕКТИВНО

Ежедневно в России ищут более 200 000 руководителей! Для бизнеса очень важно иметь эффективного руководителя, который поможет развивать компанию, и таким руководителям открыты возможности карьерного роста, вплоть до совладельца компании.
2

ЭТО ВОСТРЕБОВАНО

Каждый день появляется все больше бизнесов и предпринимателей, которым нужны эффективные руководители. Обладая навыком работы с людьми и управлением, Вы всегда будете при деньгах. Компетентные специалисты на вес золота, т.к. могут обеспечить бизнесу расширение и управление.

3
ПОСТОЯННОЕ РАЗВИТИЕ
У управленца достаточно много знаний на разные темы, чем лучше мы разбираетесь в инструментах, тем быстрее сможете двигаться по карьерной лестнице.
4
ЭТО ПРОСТО
Хоть управление это не быстрый путь, но каждый может обучиться у нас в школе данному искусству и освоить данную профессию шаг за шагом.
Спрос в HH
>200 000

вакансий на поиск руководителя в России. Это самая важная и самая востребованная профессия для бизнеса с зарплатой от 55000 руб до 2500000 руб. Руководитель может сделать бизнес успешным, либо пустить его на дно.

Наши ученики работают в компаниях
на топовых позициях: